Um verdadeiro especialista em preparar pessoas em níveis hierárquicos altos para desenvolver aqueles que estão abaixo deles. Assim podemos definir o Master Trainer e nosso palestrante de sucesso Morris Hakim: um profissional diferenciado que é mestre em trazer resultados por onde atua, ajudando empresas, instituições e organizações a aumentarem o engajamento das pessoas lideradas.
Suas palestras, em síntese, atuam em 3 frentes:
- LÍDERES: onde os ensina que a função de uma liderança é facilitar o trabalho da equipe e desenvolver as pessoas para que se tornem profissionais melhores a cada dia, ao invés de reclamar da performance do colaborador;
- PAIS: mostrando estratégias de como lidar com os filhos sem perder a paciência e sem diminuir a autoestima da criança/jovem durante sua infância. Ao invés disso, os pais preparam os filhos para acreditarem em si mesmos, se desenvolverem, resolverem problemas, tornando-os independentes. Assim os pais podem criar um relacionamento saudável e aberto para toda a vida;
- PROFESSORES:Morris Hakim ensina professores a trabalharem prestando atenção em cada aluno, entendendo suas peculiaridades e educando cada um de acordo com sua personalidade e aumentando sua autoestima. O professor deixa de ser alguém que passa conteúdo e passa a ser um agente da formação completa dos seus alunos.
CEO da MiaMake, Morris Hakim tem 10 anos de liderança na prática, e é aindaTreinador e criador da filosofia FIGI de Liderança para a Nova Geração.
Estilo das palestras e trabalhos de Morris Hakim
As palestras de Morris Hakim tem um estilo profundo, porém, carregado de leveza. O palestrante sabe como poucos, dosar na medida certa, pitadas de humor ao mesmo tempo em que consegue gerar reflexões que “provocam” o respectivo público. Dessa maneira, atinge o ponto certeiro para tirar a plateia da zona de conforto e fazê-la pensar em coisas novas. As histórias e exemplos da vida real, mescladas com alta energia para expor os conceitos, cativa as pessoas.
Público-alvo
As palestras, workshops, cursos e treinamentos de Morris Hakim promovem soluções sob medida, conforme o respectivo público-alvo, como por exemplo:
Liderança: o público alvo são pessoas que ocupam cargos de liderança ou que a empresa pensa em promover para cargos de liderança.
Geralmente as empresas promovem para liderança quem tem os melhores resultados na operação, mas o fato de entregar bons resultados não tem relação com a capacidade de lidar bem com pessoas, que é o trabalho do líder.
Portanto, as pessoas são colocadas em uma posição delicada onde tem que fazer algo que nunca fizeram e não foram preparadas para isso.
O produto de Morris Hakim vem para munir essas pessoas de instrumentos e conhecimentos para que possam fazer esse trabalho com excelência.
Pais: o público alvo é formado por pais e mães de filhos de todas as idades abaixo de 17 anos.
Virar pai/mãe é uma profissão que exercemos antes de obter um diploma, ou sequer um curso. Temos uma responsabilidade enorme nas mãos e não fomos preparados para isso.
Com a melhor das intenções os pais costumam adotar um de dois comportamentos: autoritarismo ou permissividade. Qualquer um dos dois é muito prejudicial para as crianças.
As soluções de Hakim vem entregar aos pais um método com comportamentos práticos de como lidar com seus filhos para criar um relacionamento de confiança e poder mentorar seu filho por muitos anos a seguir o melhor caminho para ele.
Professores: a maioria dos professores sabe muito bem as disciplinas que precisam ensinar, mas não têm uma preparação para perceber as necessidades das crianças e ouvi-las para poder tratar as dificuldades.
Hakim traz para esse público, ferramentas práticas para que possam fazer um trabalho diferenciado com seus alunos e serem lembrados por ter elevado a autoestima da criança, além de fazê-la gostar de estudar.
SCRUM: destinado às equipes de TI das empresas.
São equipes que estão sempre no limite da sobrecarga e são pouco reconhecidas.
Morris Hakim vem para mudar esse cenário, fazê-los entregar mais em menos tempo e promover o reconhecimento pelo resto da empresa através de métricas claras de produtividade.
Vendedores: costumam culpar outros fatores pelo fato de não alcançarem as metas ao invés de buscar soluções de sua parte para melhorar a performance.
Links do Palestrante
- Site: www.morrishakim.com
- Instagram – @morrishakimbr
- Facebook – https://www.facebook.com/morrishakimbr
- Linkedin – https://www.linkedin.com/in/morris-hakim/
Momentos de destaque na carreira e publicações
Conforme relatos do palestrante, dois foram os momentos de destaque na carreira:
- Montar uma empresa do zero aos 21 anos com capital de terceiros e manter a empresa viva até hoje.
- Quando decidiu sair da operação da própria empresa para se dedicar à educação, área que é sua paixão.
Publicação:
Palestras, treinamentos, workshops e conteúdos
Dentre os temas e áreas de atuação do palestrante, destacamos:
- Liderança;
- Pais mentores e professores que preparam para a vida;
- Coaching
- Educação
- Comunicação
- Empreendedorismo
- Empresas Familiares
- Liderança
- Trabalho em Equipe
- Vendas
- Autoestima
- Autoconhecimento
- Casamento
- Família
- Motivacional
- Motivação Pessoal
- Propósito
- Soft Skills
- Treinamentos
- Workshop
- Casais
- Líderes
- Professores
- Vendedores
Workshop e/ou Treinamento: O líder da nova geração
(Pode ser feito como palestra, workshop de 4 ou 8 horas, ou treinamento semanal de 6 semanas)
Ensina os líderes sobre os 4 pilares da liderança:
1-Facilitar o trabalho da equipe;
2- Inspirar pessoas a serem melhores;
3-Gerenciar pessoas;
4-Integrar o time.
A ideia é mostrar para os líderes que a posição de liderança vai muito além de gerenciar números e processos. Morris Hakim mostra para eles que é uma grande oportunidade de fazer a diferença na vida das pessoas e uma grande responsabilidade também.
Aborda tópicos como: engajar as pessoas; formas de motivar além de dinheiro; aceitar novas ideias de melhoria; a importância da escuta atenta e sem julgamento para inspirar pessoas; definir claramente seus valores; como dar um bom feedback e acompanhar o desenvolvimento do colaborador; termino falando de propósito para integrar a equipe.
TREINAMENTO SCRUM para equipes de tecnologia
(Treinamento de 6 sessões semanais de 2 horas cada)
Neste treinamento, Morris Hakim ensina os participantes da equipe de tecnologia da empresa a usar a metodologia de trabalho SCRUM que permite fazer o dobro do trabalho na metade do tempo.
O objetivo é apoiar o setor de TI que muitas vezes é sobrecarregado e não consegue lidar com tantas demandas. Isso diminui os resultados e a autoestima dos membros da equipe também, entrando num ciclo de improdutividade.
Com o treinamento implanta-se uma forma inovadora de trabalhar para desafogar o departamento e passar a produzir em nível recorde.
Workshop Vendedor empreendedor
(Workshop de 4 horas para ser aplicado em convenções de vendas)
Nesse workshop, Hakim trabalha com os vendedores, mostrando que eles podem fazer mais do que estão fazendo para aumentar as vendas. Afinal, eles são os empreendedores do próprio resultado.
O Workshop aborda questões como autorresponsabilidade, além de promover exercícios para que os vendedores mapeiem a concorrência e definam onde estão com relação a esta, trabalhando visão estratégica.
Um dos exercícios é feito em grupo, e estimula cada um a pensar em soluções para os problemas do dia a dia, sem apontar nenhuma melhoria que a empresa possa fazer. Só vale falar sobre o que eles vão fazer de diferente para aumentar os resultados. Assim, incentiva-se o vendedor a pensar em novas soluções e a trocar ideias sobre o que funciona para cada um deles.
PALESTRA Professor: um plantador de sementes
(Palestra de 1 ou 2 horas)
Provoca nos professores a reflexão de que a sua função vai muito além de passar o conteúdo da disciplina. Eles são capazes de fazer as crianças gostarem ou não da sua disciplina, o que pode influenciar a carreira das pessoas. Mas ainda mais importante é que entendam que eles podem fazer as crianças gostarem de estudar ou odiarem estudar. E isso pode influenciar todo o resto da vida da criança.
O conteúdo aborda sobre como é importante o professor prestar atenção às peculiaridades de cada criança e apoiá-la no seu desenvolvimento, sempre trabalhando para manter uma boa autoestima na criança. Mostro que se o professor rotula um aluno como “problema” isso se torna uma profecia autorrealizável e a criança se comporta de acordo.
Palestra, Workshop ou Curso “Pais mentores: como apoiar seu filho para explorar 100% do seu potencial”
(Palestra de 1 hora, workshop de 4 horas ou curso de 4 sessões semanais)
Nesse produto, Moris Hakim trabalha com os pais, os 6 pilares fundamentais para manter um bom relacionamento com seus filhos a ponto de se tornarem os mentores destes.
Assim sendo, ele fala sobre: o papel dos pais na vida dos filhos; mentalidade dos pais; escuta atenta; não julgar; como fazer a pergunta certa; disciplina e limites.
O objetivo é ensinar os pais a se relacionar com os filhos de forma produtiva, preparando-os para viver a vida de forma independente, mantendo a autoestima das crianças alta e ensinando-as a resolver seus problemas. Aborda também o tema “como achar o equilíbrio entre a permissividade e o autoritarismo.”
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