Description
Joaquim Santini é uma figura proeminente no cenário brasileiro de Excelência Organizacional, Performance Empresarial e Cultura Corporativa. Com mais de quatro décadas de experiência, ele se consolidou como referência, oferecendo palestras e consultorias para empresas de diversos portes.
O diferencial de Santini reside em sua abordagem que integra quatro dimensões fundamentais, para a vida organizacional e para o sucesso dos negócios: social, emocional, inconsciente e técnica.
Esta visão multidimensional permeia todos os temas que aborda, incluindo Estratégia de Negócios, Cultura Organizacional, Desenvolvimento de Carreira, Liderança, Gestão de Talentos e Processos, Desburocratização, Futuro do Trabalho, ESG e Inovação.
Sua metodologia catalisa transformações profundas nas organizações, criando ecossistemas de alta performance que alinham excelência operacional com bem-estar e engajamento dos colaboradores.
Santini não apenas identifica áreas de melhoria, mas fornece ferramentas práticas e estratégias implementáveis para reinvenção contínua das empresas.
A abordagem quadridimensional de Santini assegura que as transformações sejam profundas e sustentáveis, afetando positivamente todos os níveis organizacionais.
Sua capacidade de combinar experiência prática com visão futurista o posiciona de forma única para guiar organizações através dos desafios complexos do ambiente empresarial contemporâneo.
Além de palestrante e consultor, Santini é um pensador influente e autor respeitado. Suas publicações, que exploram a interseção entre as dimensões social, emocional, inconsciente e técnica no ambiente corporativo, são referência em programas de MBA e treinamentos corporativos.
Em suma, Joaquim Santini representa a convergência entre experiência, visão inovadora e execução prática, fundamentada em uma compreensão profunda das múltiplas dimensões que influenciam o desempenho organizacional. Seu trabalho continua moldando o panorama empresarial brasileiro, promovendo uma cultura de excelência, inovação e responsabilidade corporativa.
Experiência
Joaquim Santini possui um currículo impressionante. É diplomado em Psicologia Clínica Organizacional e Mestre em Consulting and Coaching for Change pela Insead, uma das mais prestigiadas escolas de negócios da Europa, localizada na França.
Possui Pós-Graduação em Gestão Estratégica pela Harvard Business School e é Graduado e Mestre em Engenharia Mecânica pela Unicamp. Reconhecido como Top Management Voice e Top Change Management no LinkedIn, Santini fundou em 1993 a EXO, consultoria especializada em mudanças organizacionais.
Sua abordagem única combina elementos racionais com fatores humanos, sociais, emocionais e inconscientes da vida organizacional, impactando empresas no Brasil e em mais de 15 países.
Clientes
Entre os clientes de Joaquim Santini estão algumas das maiores empresas do mundo, como Heineken, Votorantim, Natura, Vale Brasil, Vale Nova Caledônia, BioPalma, Novartis (Brasil, México, Canadá e Argentina), Wyteh (Brasil, México, Argentina, Colômbia e Venezuela), Citrovita, Oxiteno, Braskem, AstraZeneca, Syngenta, Nestlé, Beneficência Portuguesa (SP), Sírio Libanês e Unilever.
Atuando em diversos setores da economia, ele liderou projetos que transformaram a cultura e a performance dessas organizações.
Sua capacidade de lidar com ambientes corporativos complexos e implementar soluções inovadoras o torna uma referência em gestão organizacional e uma escolha frequente para consultorias em empresas de renome.
Criações e Protagonismo
Joaquim Santini, especialista em Excelência Organizacional e Cultura Corporativa, desenvolveu uma abordagem inovadora que integra quatro dimensões essenciais para o sucesso nos negócios: social, emocional, inconsciente e técnica. Esta visão holística fundamenta sua análise do ambiente corporativo moderno.
Santini é o criador do conceito “Cultura do Excesso”, uma reflexão crítica sobre práticas nocivas no mundo empresarial. Ele identifica cinco manifestações principais desse excesso: mentalidade workaholic, consumismo exagerado, comunicação excessiva, burocracia desnecessária e lideranças tóxicas.
Através deste conceito, Santini propõe uma reavaliação das práticas organizacionais, defendendo um equilíbrio entre produtividade e bem-estar dos colaboradores.
Ele advoga por uma gestão mais humanizada e sustentável, que reconheça as necessidades multidimensionais dos indivíduos e da organização.
A “Cultura do Excesso” tornou-se tema central nas palestras e publicações de Santini, influenciando significativamente como as empresas repensam suas estratégias de longo prazo e como os líderes reavaliam seus modelos de gestão.
Santini não apenas critica, mas oferece soluções práticas, guiando as organizações na criação de ambientes de trabalho mais equilibrados. Sua abordagem busca alcançar excelência sem comprometer o bem-estar humano ou a sustentabilidade.
Ao integrar as quatro dimensões em sua análise da “Cultura do Excesso”, Santini proporciona uma perspectiva única e abrangente. Esta visão multifacetada permite que as organizações identifiquem e abordem os excessos de maneira holística, promovendo mudanças significativas e duradouras em sua cultura e práticas empresariais.
🎯 Público-alvo
As palestras de Joaquim Santini são direcionadas a:
- C-Levels
- Gestores e líderes executivos
- Profissionais de RH
- Executivos de grandes e médias empresas
- Organizações de qualquer setor da economia que buscam melhorar sua cultura organizacional e performance
- Empreendedores
🗣️ Estilo das Palestras
O estilo das palestras de Joaquim Santini é marcado por uma abordagem reflexiva e provocadora, misturando teoria acadêmica com orientações de aplicabilidade prática desses conceitos na Vida Organizacional, fruto de sua vasta experiência nacional e internacional.
Suas apresentações são envolventes e utilizam técnicas de storytelling para prender a atenção do público. Seu diferencial é incorporar conceitos de Psicanálise Organizacional com metodologias clássicas de estratégia de negócios para abordar temas complexos, como gestão de pessoas, liderança, cultura e conflitos organizacionais.
É dono de uma comunicação clara e acessível, inspirando líderes e colaboradores a repensarem práticas, modelos de gestão e adotarem novas estratégias para o sucesso organizacional.
💪 Benefícios e Diferenciais
Benefícios:
- Aprendizado Prático: As palestras proporcionam insights aplicáveis para líderes e colaboradores sobre desenvolvimento profissional e eficiência no ambiente de trabalho.
- Lições de liderança: Orientações sobre como se tornar um líder flexível e adaptável em um mundo corporativo em constante mudança.
- Ensinamentos sobre engajamento e produtividade: Estratégias para aumentar o engajamento dos colaboradores e melhorar a produtividade organizacional.
Diferenciais:
- Especialista Renomado: Joaquim Santini é um notório especialista brasileiro nos temas que aborda, com mais de 43 anos de carreira.
- Prestígio Internacional: Um dos consultores brasileiros de maior prestígio internacional, atuando em mais de 15 países.
- Metodologia Proprietária: Desenvolveu uma metodologia única que une elementos racionais e fatores humanos, sociais, emocionais e inconscientes.
- Criador do Conceito “Cultura do Excesso”: Conceito que tem influenciado positivamente empresas e líderes a repensarem suas práticas.
📜 Publicações
Joaquim Santini já publicou dezenas de posts e artigos na imprensa e no LinkedIn. Atualmente, é colunista da revista Exame, onde publica semanalmente artigos na editoria de Carreiras. Está escrevendo o livro “A Cultura do Excesso”, com lançamento previsto para 2025.
Links para publicações:
🚀 Momentos Marcantes da Carreira
Um dos momentos mais significativos na carreira de Joaquim Santini foi a fundação da EXO em 1993, uma consultoria especializada em mudanças organizacionais que se tornou referência no mercado brasileiro, tendo atuado, ao longo de mais de três décadas para as maiores e mais relevantes companhias nacionais e multinacionais em atuação no Brasil.
Ele é responsável por cases de gestão de excelência em empresas como Heineken, Votorantim e Natura, impactando positivamente a cultura e a performance dessas organizações.
Sua atuação internacional em mais de 15 países das Américas, Europa e Nova Zelândia ampliou sua visão global e experiência, consolidando-o como uma autoridade em Vida Organizacional.
A criação do conceito “Cultura do Excesso” também marcou um ponto de virada em sua carreira, influenciando líderes e empresas a repensarem suas práticas e políticas internas.
Referências teóricas
- Zygmunt Bauman
- Edgard Morin
- Vijay Govindarajan
- Michael L. Tushman
- Michael Porter
- Rita Gunther McGrath
- René Kaës
- Freud
🎙️ PALESTRA: A CULTURA DO EXCESSO
Joaquim Santini revela a “Cultura do Excesso” como um mal silencioso nas empresas modernas, incluindo as da Economia Digital. Ele identifica cinco camadas: mentalidade workaholic, consumismo exagerado, comunicação excessiva, burocracia organizacional e competitividade exacerbada.
Santini demonstra como essas práticas esgotam funcionários, reduzem produtividade e impactam negativamente o planeta. Sua palestra oferece estratégias para combater essa cultura tóxica, promovendo um ambiente de trabalho equilibrado e sustentável.
O objetivo é beneficiar pessoas, lucros empresariais e a saúde do planeta, reconhecendo a interconexão entre bem-estar humano, sucesso corporativo e sustentabilidade ambiental. Santini propõe uma abordagem holística para transformar culturas organizacionais, alinhando-as com práticas mais responsáveis e ecologicamente conscientes.
🎙️ PALESTRA E/OU WORKSHOP: LIDERANÇA ADAPTATIVA
Descubra como líderes flexíveis e adaptativos superam o pensamento excessivamente racionalista, adotando uma abordagem mais abrangente.
Santini revela a importância crucial de equilibrar aspectos técnicos, sociais, emocionais e inconscientes presentes em qualquer tipo de organização. Esta palestra transformadora capacita líderes a enfrentarem os desafios únicos da Geração Z, das tecnologias digitais e da inteligência artificial.
Aprenda estratégias inovadoras para aumentar drasticamente o sucesso em projetos de mudança organizacional.
Prepare-se para uma jornada que revolucionará sua visão de liderança, equipando-o com ferramentas essenciais para prosperar no dinâmico cenário empresarial atual. Não perca a oportunidade de redefinir seu papel como líder e impulsionar sua organização rumo ao futuro!
🎙️ PALESTRA E/OU WORKSHOP: O MOSAICO DA CULTURA ORGANIZACIONAL
Joaquim Santini apresenta uma visão revolucionária da cultura organizacional como um mosaico intrincado, composto por quatro peças fundamentais: técnica, social, emocional e inconsciente. Ele revela como estas dimensões se entrelaçam, criando o padrão único de cada empresa. Santini enfatiza que a verdadeira força de uma organização emerge quando todas as peças do mosaico são valorizadas e harmonizadas. Sua abordagem inovadora desafia líderes a reconhecerem e cultivarem cada aspecto deste mosaico cultural. A palestra oferece insights transformadores para construir culturas organizacionais resilientes e adaptáveis, capazes de prosperar em um mundo em constante mudança. Santini inspira uma nova era de liderança, onde o equilíbrio entre eficiência e humanidade torna-se a chave para o sucesso sustentável e a inovação contínua.
🎙️ PALESTRA E/OU WORKSHOP: CONFLITOS ORGANIZACIONAIS
Os conflitos são inerentes à convivência humana e ocorrem o tempo todo nas organizações. Nesta palestra, Joaquim Santini explora como transformar conflitos em oportunidades de crescimento e aprendizagem.
Ele destaca o despreparo das lideranças para gerenciar conflitos e como isso pode impactar negativamente o desempenho e o bem-estar dos colaboradores.
Santini oferece ferramentas práticas para identificar, gerenciar e resolver conflitos internos, promovendo um ambiente de trabalho mais saudável, produtivo e alinhado com os objetivos estratégicos da organização.
🎙️ PALESTRA E/OU WORKSHOP: ORQUESTRANDO O FUTURO DA ORGANIZAÇÃO
Nesta apresentação, Joaquim Santini aborda como aprimorar os diversos elementos de uma organização—o Humano, o Digital, o Inconsciente, o Planeta, a Prosperidade e a Geração Z—para criar uma harmonia perfeita.
Ele explora as interações entre os aspectos conscientes e inconscientes da organização, criando sinergias poderosas para o sucesso. A palestra oferece uma abordagem multidisciplinar que ajuda as organizações a harmonizarem esses aspectos, criando um ecossistema organizacional ágil, adaptativo e sustentável.
🎙️ PALESTRA E/OU WORKSHOP: O LADO INVISÍVEL DOS CONSELHOS DE ADMINISTRAÇÃO
A palestra “O Lado Invisível dos Conselhos de Administração” explora as dimensões ocultas que moldam as relações, os processos decisórios e os resultados desses órgãos estratégicos.
Através de uma abordagem inovadora, os participantes irão compreender as dinâmicas inconscientes dos grupos, a construção dos vínculos e a trama das relações, o impacto do não-dito e do inconsciente na tomada de decisões, a dinâmica do poder e a liderança nos Conselhos, bem como a influência da cultura organizacional.
Esse evento capacitará os participantes a identificar e interpretar essas dinâmicas, desenvolvendo habilidades para intervir de forma assertiva e construtiva nos processos grupais.
Combinando teoria e prática, com estudos de caso, discussões em grupo e exercícios vivenciais, o curso proporciona um aprendizado rico e transformador. Os participantes terão a oportunidade de refletir sobre suas próprias experiências, ampliando sua capacidade de auto-observação e autoconhecimento.
Ao final, estarão preparados para aprimorar sua atuação como conselheiros, líderes ou profissionais envolvidos na governança corporativa, contribuindo para a construção de organizações mais saudáveis e sustentáveis, através de uma compreensão profunda das dinâmicas humanas e psicológicas que permeiam os Conselhos de Administração.
🎙️ PALESTRA: IMPULSIONANDO A PERFORMANCE ORGANIZACIONAL ATRAVÉS DO ENGAJAMENTO DOS COLABORADORES
De acordo com a pesquisa Gallup de 2024, o cenário brasileiro revela que apenas 31% dos colaboradores estão verdadeiramente engajados em suas funções, enquanto 59% se encontram em um estado de ‘desistência silenciosa’ e 10% estão em ‘desistência ruidosa’.
Esses dados alarmantes evidenciam a necessidade de uma abordagem inovadora para aumentar significativamente o número de colaboradores engajados nas organizações.
Nesta palestra, exploraremos estratégias eficazes para impulsionar a performance organizacional, combinando a compreensão das dinâmicas sociais, emocionais, inconscientes e técnicas presentes na vida corporativa.
Abordaremos as características dos funcionários engajados, que encontram significado em suas tarefas, sentem-se conectados com suas equipes e a organização, dedicando-se com orgulho às suas funções.
Em contraste, discutiremos a ‘desistência silenciosa’, que se refere a colaboradores fisicamente presentes, mas mentalmente desconectados, cumprindo apenas o mínimo das obrigações, e a ‘desistência ruidosa’, que envolve funcionários ativamente desengajados, adotando atitudes prejudiciais à organização.
Apresentaremos insights sobre como lidar com as particularidades de cada geração, incluindo a Geração Z e a influência da Inteligência Artificial (IA) no ambiente de trabalho. Ao final desta palestra, os participantes estarão capacitados a implementar estratégias efetivas para aumentar o engajamento dos colaboradores, considerando as complexidades do contexto organizacional contemporâneo.